产品线定位清晰精简

感觉荣耀产品线越来越多了，势必在软硬件开发适配，版本迭代等方面消耗很多精力和资源。会不会对主打产品投入不足，应该定位高中低配置三个产品线，加快主打产品软件开发调教，功能创新，产品中同时兼容特定需求人群。摄像功能永远是客户最需要的功能，围绕这个核心解决。其他功能再好，摄像功能差，永远都不会是牢固的客户关系，随时会跑向摄像功能口碑好的手机旗下。摄像功能好，其他功能拉跨也都会有仰慕的用户。这种N多产品线，让用户都迷茫，也显得咱们战略迷茫，产品定位不清晰。

不同产品线各有人负责的

现在反而是个性化时代，除了核心功能具备竞争力外，也要走出自己个性倾向的路子

几年后自见分晓！看看到底是谁在山脚下，下身提溜一条内裤，上身穿冲锋衣，假装登顶。