2019年，美国正式下发了对于华为的“封锁令”，这一次的封锁限制了华为继续使用谷歌服务。2020年，随着全球5G的加速建设，华为在全球的业务也迅速发展，正是这点，美国再一次实施了对华为的封锁——禁止任何使用美国技术的芯片设备供应商、代工厂等与华为合作。
大家好，我是浮梦清欢，9月15日之后，美国对于华为海思的单方面禁令就要实施，在8月7日的2020年中国信息化峰会百人会上，华为消费者业务CEO余承东指出——9月15日之后，华为手机将无麒麟芯片可用。今天，我们将针对华为海思所处的困境进行分析，并分析现在的华为海思路在何方。
在正式开始分析华为海思“路在何方”时，我们要先了解华为的身世，这样才更能了解为什么华为成为了美国所针对的对象。
1987年，任正非在深圳正式创办了华为，成为了当时一家生产交换机的台湾公司的代理销售。但当时的华为刚刚起步，还只是一家小店，当时的华为工作室人数不足10人，员工的吃住都在这里解决。1989年，华为开始自研交换机，在1990年开始商用，当时的华为才有能力换了一个更大一点的工作室。
1997年，华为当时的营收额超41亿元。但是整个公司5600人，风气很乱，公司员工拉帮结派山头林立，当时的任正非感到心有余而力不足。在距离圣诞节的前一天，任正非动身前往了美国，目的很简单，只是为了学习西方公司的管理技术与经验，救华为于水火之中。而正是这么一个学习西方管理经验的公司，日后却成为了令西方害怕的一个对象......
当时任正非前往了美国最强大的四家科技公司，但是有三家都看不上任正非，随便就把他打发走了。最后只有IBM一家公司热情地招待了任正非，并且他们也明白任正非此行前来的目的，因为IBM和华为一样，都经历过员工没有工作动力的历史。IBM的CEO也承诺向华为派出70名顾问，在华为驻扎5年，但是在计算后，需要的费用是20亿美元，也就是当时华为营收额的一半，但任正非还是答应了下来。
不过华为也有困难，2000年，华为高层李一男离职，在台湾创办了港湾网络，成为了华为的对手。2001年，任正非的母亲因为车祸去世。2002年郑宝用被查出脑癌，被送往美国治疗。1998-2002的三次战略失误，更是让华为在02年出现了营收的负增长。连遭重创的华为在IBM顾问的质疑下，依然走了下来。
不过令所有人都没想到的是，在2003年初，美国思科起诉了华为，其指控罪名高达21项。在当时，华为面临的其实不止一个压力，当时的任正非心力交瘁，差点把华为卖给了摩托罗拉（没卖是因为摩托罗拉觉得任正非出价太高）。而后来在准备和思科打官司时，华为聘请了美国律师事务所的律师，并且以“美式”的做事风格，成功和思科和解。
自此，外患暂时解除，华为转而开始和李一男针锋相对。李一男走时，带走了大量核心员工和商业机密，为此，华为不惜一切代价，令商品以将近免费的价格来抢李一男的客户，李一男要研发的东西华为砸重金来研发。在华为如此猛烈的进攻下，李一男最终承受不住，至此，海湾科技被华为收购。当时华为为了针对李一男，每年最高会花费四亿美元。
不过手机业务是怎么做起来的呢？一切都要从现华为核心消费者业务CEO余承东说起。余承东本科毕业于西北工业大学，研究生毕业于清华大学，1993年加入华为。如果看过余承东的发布会，都知道余承东是个脸皮厚、能吹牛，但是又能把自己吹过的牛变成现实的人。
在3G研发时代（1998年），余承东狂砸40个亿开始带队研发3G，产品做出来之后，却因为迟迟没有牌照而经常亏损，导致任正非见到余承东的第一句话就是“你什么时候能把那四十亿给我拿回来？”
2007年，沃达丰向业界寻求解决2G到3G能够平稳过渡的方案，当时西方很多通信巨头直接断言答道“不可能”，但余承东却始终在探索。终于，华为带领的3G研发团队完成了这个“不可能的挑战”，那是华为俄罗斯数学研发所的一位年轻的算法工程师解决的（Single RAN方案）。自此，华为的3G方案领先了西方整个时代，西方的老牌通讯巨头也都溃不成军。
华为在5G时代提出的SingleRAN Pro方案
当时华为的通信业务虽然已经遍布全球，但是手机业务却是华为最薄弱的一环，当时华为的手机还是在做运营商贴牌机。其当时的知名度低到可以说是没有知名度。11年，余承东从欧洲回来后接手手机业务部门。但当时的中国，市场被苹果大肆占领，但华为没有放弃，依旧开始冲锋手机市场......
11年余承东回来后立刻推出了华为的第一款高端手机——华为Ascend P1。但这款手机仅仅只买了几十万台（因为长得太像板砖了）。在发布会后，余承东也在说“这（文明）是个什么玩意”。然后华为又推出了另一款高端机型——华为 Ascend D系列，并在第一款上面搭载了自家的麒麟K3V2，不过最终的性能还是不行。据说，在董事会上，任正非直接把这部手机拍到了余承东脸上。
12年3月，余承东发微博称将要推出一款比iPhone5更强大的手机（“余大嘴”的称号就是这么来的）。这款机型就是华为Ascend P6，当时甚至挖走了三星中国区总裁杨柘，这台机型最终出货量为400万台。不过华为手机真正成功是在14年的Mate7发布会上，这款手机已经发布便遭哄抢，很快在全国范围内脱销，就连当时的万科总裁据说都是跑到了余承东办公室才再抢到了一部手机。Mate7，最终销量为700万部
2018年，华为手机总出货量为两亿部，稳居中国市场手机销售量第一；2019年，华为全球总销售量超越苹果，成为世界第二。2020年，Q2季度华为手机全球总销量超越三星，跃居成为世界第一！华为手机的不断发展，我们有目共睹。
那么随着美国对于华为第二轮制裁的开始，华为海思失去了芯片代工厂，那么危机之下的华为海思又路在何方？昨天，余承东在中国信息化高峰论坛百人会上发表演讲称“华为目前的手机已无麒麟芯片可用”，那么现在我们开始分析华为海思又该如何继续坚持下去。
现在的华为海思，腹背受敌，前有疫情，后有美国的制裁，今年无疑是华为海思最困难的一年。现在留给华为海思的路和时间已经不多了。第一条路就是等到即将到来的美国总统大选之后，美国政府能够解除对于华为的禁令。不过这种方法在楼主看来不可能，也并不是一个可取的方案。
第二条路就是等待中国科技公司能够研发出足够先进的光刻机或者有能力制造制程更小的芯片，代表的企业有三家：中芯国际、上海微电子、联发科。在楼主看来，中国企业能够研发出足够先进的光刻机一定是最优之选，因为无需担心因为使用外国的技术而再次遭到封锁。而华为向联发科订制1.2亿枚芯片，也是为了满足未来一段时间的供应。
第三条路就是华为走IDM模式，生产链上的所有设备都自给自足。也就是说，华为自己研究光刻机等精密仪器。如果真的要这么做，我只能说华为是一家非常了不起的公司，因为华为在遭到美国打压的情况下，还能拿到全球第一的销售量，在有美国打压的情况下，还要靠一己之力来与整个产业链抗衡。
说完了上面这些，我们再回到最开始的问题——为什么美国要制裁华为？其实，华为近几年的快速发展已经严重威胁到了美国的霸主地位。我们可以看到，无论是手机业务，还是5G技术上，华为都已经完成了对美国的“反超”，美国担心的正是华为撼动了自己的地位，与其他国家、其他企业合作后，自己的市场资源大幅度流失，所以要对华为实施制裁。而华为现在还剩下许多路可走，美国只剩下了“制裁封锁”的一条路。
华为海思的未来将会如何，我们无法得知，但我们唯一能肯定的是，华为海思不会因为美国的制裁而投降，不会因为美国的制裁而倒下，因为华为海思代表的是中国半导体企业的中流砥柱，有着无数人的支持，有着海思儿女的奋斗，它势必要战胜不可一世的美国。在9年前，华为就开始自行研究芯片设计，因为华为知道靠着别人，终会有被卡脖子的一天；而如今，对于美国的封锁，华为也早有预知，在16年时，便申请了光刻机的专利。
这一次美国的“二次制裁”也为许多厂商敲响了警钟。曾经的日本东芝、德国西门子、法国阿尔斯通，今天的华为、TikTok，没人知道明天的美国会不会继续向下一个中国企业伸出毒手，如今的中国企业应该意识到“科技并非无国界”，应该开始去研究自己的技术来防止被“卡脖子”，只有有了自己的技术，我们才有了和美国这样的“流氓”来谈判的筹码，有了自己的技术，才能让“流氓”坐下来心平气和的和你讲话。而5G，便是一个示例。
对于华为海思现在的处境，引用华为官方的一句话：“我们已经无路可走”。我们需要做的，仅仅是给予华为鼓励，付之以耐心和时间，相信海思可以王者归来，等待着中国科技企业能与美国企业一搏的那一天的到来。加油，华为海思，我们等着你王者归来！
（文章中关于华为的大致历史流程借鉴了部分资料和文章）
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玩机达人
发表于 2020-8-9 11:15:24
属地未知
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