巨额预亏：3A开放世界救不起仙侠武侠？

近日，行业内突然爆出消息，某站自研项目「代号：UE」已被裁撤，团队面临解散，令人遗憾。


据悉，「代号：UE」由前《古剑奇谭》系列主创胃妖（郑雯）带队开发，是一款国风开放世界APRG项目。项目已经开发2年左右，团队成员不到200人，此次项目解散或波及大部分员工。团队成员可以延迟一个月离职，补偿N+1。



去年，靠着爆款游戏交出一份惊艳的成绩单：《三国：谋定天下》不仅带动游戏业务实现高增长，更帮助公司首次实现单季度盈利。


三国SLG后，「代号：UE」显然延续了“做非二次元项目”的思路。从代号名和招聘信息看，该项目也是用虚幻引擎开发，瞄准次世代、3A方向的国风开放世界，但结果令人遗憾。


但在国风题材次世代游戏上失利的，不止一家。


同一日，中手游发布业绩盈利警告，公司预计2024年度将录得不超过22亿元的净亏损。亏损原因有多个因素，如报告指出“部分已推出游戏的市场表现未达预期”，这指的显然是2月刚刚上线的《仙剑世界》，项目组也在近期传出裁员消息。



叠加去年网易投资10亿的《射雕》的重大失利，国风开放世界赛道接连出现急剧动荡，也让笔者联想到韩国MMO大厂困境。早早完成次时代、3A化升级的韩国MMO游戏大厂们，并没有如预期高歌猛进。如今来看，追逐3A、开放世界的中国厂商似乎正在重演韩国MMO的惨剧。


按常理来说，国风仙侠/武侠题材，本应在国内拥有大规模用户群，但随着赛道往3A化、次时代化升级，开始做多平台开放世界方向后，这个曾经炙手可热的品类处境，正变得愈发不妙。


次时代化让国风游戏「再次伟大」，是伪命题？


过去三四年，3A/次时代化+开放世界升级，曾经是国内仙侠、武侠MMO的救命稻草，


以《原神》为代表的二次元游戏，不仅带动内容型游戏的热潮，也推动行业集体走向开放世界升级。大量开放世界游戏集中立项，并在这两年逐步走向市场。其中，首日DAU超千万、创下行业记录连续一年领跑MMO赛道的《逆水寒》手游，首次让行业看到焕新登场的次世代武侠MMO摧枯拉朽的威力。




《逆水寒》手游


《原神》《逆水寒》手游和《黑神话：悟空》带来的三大刺激，昭示着中国游戏3A次时代化时代的彻底到来，大量头部公司和上市企业、甚至是中小团队纷纷跟进立项。


腾讯不仅投资游戏科学，内部也有单机项目立项，而开放世界条线最大的项目，是今年有可能上线的《王者荣耀世界》；去年，网易则拿出延续MMO优势、和逆水寒既有路线的《射雕》。


行业中游的上市厂商梯队、尤其是手握IP的厂商也在跟进，中手游超3亿成本打造的《仙剑世界》、完美世界研发投入5亿的《诛仙世界》……对有业绩压力的上市企业而言，这轮次时代开放世界升级，是完成产品形态革新的重大机会点，他们加倍研发投入，以实现自身IP的焕新。




《诛仙世界》


中小团队和创业公司交出答卷更多，他们和《黑神话：悟空》一样吃到技术红利，端出大量写实化的3D次世代单机项目。光是笔者统计到的，截至2025年有30款潜力国单，其中大量项目出自小团队之手，国风游戏占据多数。


至于二游赛道，大量公司紧跟米哈游的步伐，研发自家跨平台开放世界项目，如《鸣潮》《无限大》《明日方舟：终末地》《蓝色星原：旅谣》。


笔者预估，这轮3A/次世代开放世界升级引发的密集投资潮，可能是超百亿级别的资金支出，行业内企业相当一部分辛苦赚来的利润投入这场世纪豪赌。但客观上说，行业人士简单目测，这类型游戏中二次元产品更易成功，国风仙侠、武侠的成功率的实际结果确实让人遗憾。


比如，《射雕》因为立项上的严重失误，遭遇重大危机；《诛仙世界》开局破3亿流水，表现中规中矩；《仙剑世界》则是表现不达预期：2月（纳入统计仅10天）预估收入200万左右，《仙剑世界》全平台首月收入显然还没有中手游此前习惯的IP游戏成绩高。




《射雕》


这也能解释，为什么某站突然裁撤「代号：UE」。


同网易相比，某站尚且还缺少火候；完美世界、中手游的实际表现，以及叠纸多个项目的遭遇，让某站已经提前看到一款中规中矩国风开放世界项目的结局，友商的实际遭遇终于让某站管理层下定决心。


3A、次时代化国风开放世界游戏，真的是个大坑吗？


用户需求理解错位：「国风游戏次世代化难」症结所在


国风游戏面对的最大问题，在笔者看来很重要的一个问题就是需求和产品的错位。即玩家想要的国风3A次世代游戏，同厂商实际提供的产品形态发生割裂。


前段时间，《天涯明月刀》世界观与市场负责人顾婷婷离职后的朋友圈，也反映了《天刀》需求错位的问题。据她所说，国风游戏真正的痛点在于，用户结构已经发生变化，玩家年龄跨度愈大，且不同年龄段用户需求各不相同。


这就是国风用户的现状，用户有不同需求，厂商要做对味，挑战很大。也就是说，不是国风游戏不能做3A次时代化，而是需要先厘清自己面向哪一类用户，这些目标受众将决定产品形态。


比如，玩家对仙剑IP的印象，一直都是单机游戏，仙剑玩家想要的也是新一代的3A水准的单机，但《仙剑世界》是一款开放世界MMO游戏。




《仙剑世界》


游戏公司也有自己的难处，中手游并未放弃单机游戏，比如2021年发布的《仙剑7》，而在仙剑网游产品方面，毕竟过去也有很多月流水千万、乃至上亿的仙剑IP改编MMO。不过，当研发成本被拉到3亿+，中手游必然面对商业化变现的问题，这也是海外3A游戏一直以来的困境、游戏不卖个几百万套都厂商无法盈利，中国厂商也是类似的、免费网游的流水收入不达到研发支出的5倍以上、无法回本。


另一个严峻的挑战是，虽然投入3亿巨额资金，但《仙剑世界》实际品质同玩家理解的次世代游戏存在落差。但同样的研发支出，游戏科学却能端出首个国产3A大作，也反映了行业现实：不是人人都有头部厂商的技术积累和资金实力，不是谁都可以用虚幻5引擎做出大卖的爆款。


同样的问题发生在《射雕》身上，最初做更年轻化的年轻化画风，显然是想培养新一代武侠玩家，却与核心武侠游戏玩家审美天差地别。最终产品陷入两难：新生代玩家没兴趣，武侠玩家也不认可。




《射雕》


包括某站砍掉国风开放世界项目、叠纸多款单机项目出现停摆，他们遭遇的困境都是一样的——是否对准核心玩家诉求。只要踩中用户兴奋点，玩家社区、媒体都会涌现强烈反馈。《黑神话：悟空》近3000万套销量是如此，《影之刃零》单个视频千万播放量也是如此。


在笔者看来，并不是国风题材不能做出高质量的3A次世代游戏，而是很多团队立项阶段在产品表现形态、用户群理解上，出现与玩家脱节的隐患、进入研发资源大量投入生产阶段后，又无法开倒车。在商业模式上，上市游戏公司承受着业绩压力，一直在“赚大钱”和“做高质量游戏”选择上，不断自我纠结和冲突。


这导致的一个结果，一是核心玩法“换汤不换药”，还是MMO时代的老套路；二是放不下过于赚钱的手游，即使目前移动设备无法完美运行写实画风的虚幻引擎5，为了扩大用户群，厂商却一定坚持做移动端的跨平台。如包体太大、优化差等玩家槽点，也都在《燕云十六声》《无限暖暖》移动版本出现。


归根结底，没能在立项阶段想清楚自己对标哪一类用户需求，不仅是某站砍掉「代号：UE」，以及《仙剑世界》《射雕》等项目出现问题，后面还会有更多次世代国风项目重演这样的悲剧。


结语


玩家并非不愿消费这类型游戏，而是希望厂商端出来的国风游戏，是真正符合「3A」「次世代」「开放世界」含金量的产品。但笔者认为，不该盲目追逐行业大词，摆在国风游戏面前有两个出路，一个是走怀旧路线，另一个是对标国际。


在全球游戏圈，“怀旧”已经是一门大生意了，海外主机游戏已经实现多次“炒冷饭”式胜利，国内游戏市场，也有近期取得成功的《龙之谷世界》、《小冰冰传奇》怀旧服，虽然不是次世代游戏，但靠着老产品升级，也能让玩家满意。





至于“对标国际”，当然不是光喊「3A」「次世代」「开放世界」口号，而是做符合全球高质量标准的游戏。


放眼全球市场，其实每一款成功3A游戏、或者IP，都有其独到的成功标签，或是题材、或是玩法、或是商业化方式。对中国游戏厂商来说，眼下做3A游戏，不止是搞工业化生产的「工程」问题，成败更多是「设计」导致的，而设计无法靠外包完成，考验的是制作人、策划对自家游戏的定位，在市场上真实竞争力的理解。


中国单机游戏、3A游戏其实对绝大多数人来说，仍处于早期的探索期，而眼下形成这种强烈标签意识和IP效应，拥有广泛玩家认知的成功项目，其实只有《黑神话：悟空》和《影之刃零》。而这，往往需要制作人和团队在立项阶段想清楚再动手。


尤其是国风武侠、仙侠游戏，用户需求的分化，更考验制作组的创意能力。其实，小游戏是题材、玩法创新最猛烈的一个市场。如果团队拿着行业最顶尖的技术和能力，还不能像小游戏一样击中多数玩家兴奋点，还不如放弃3A游戏。


或者说，国风3A游戏不是靠“憋”出来的，而是等待合适的人才拿出独特的创意。一如《黑神话：悟空》制作人冯骥十几年如一日扎根西游题材，沉淀出创意；《影之刃零》制作人梁其伟也是扎根武侠游戏多年，展现出强烈的创作欲。


归根结底，大家会发现，人才将是决定国风3A游戏未来成败的关键。


来源于：GL