总裁竞选+西北片区+西安邮电大学+何山英鹏

一、竞选片区总裁的优势
花粉俱乐部的宗旨是服务花粉，花粉俱乐部除了为花粉提供华为/荣耀最新的产品资讯，还通过组织一系列的线上/线下活动，帮助花粉们开拓视野，提升个人能力，帮助花粉成长。荣耀是面向年轻人的科技潮牌，HONOR MY WORLD/活出我的荣耀是荣耀的品牌口号。荣耀通过HONORTechChic、荣耀锐科技等尖端科技，为年轻人打造潮流的生活方式以及他们想要的科技潮品。
个人经历：加入西邮花粉俱乐部两年半，从大二开始负责俱乐部，参与各项活动二十余次，组织了俱乐部两次的开学季活动以及部员纳新；积极参与高校自发活动，凭借策划多次入选并取得优秀的成绩（最高排名第一）；热爱创新创意活动，参与了截止目前的所有猎鹰活动，取得优异成绩（最高排名第一）；科技活动方面积极配合校园BETA活动，已运营参与10余个beta项目，结合学校现状，原创神机营宣讲会并积极组织华为西安研究所线下调研；同时注重新媒体传播，发力公众号/微博/QQ空间多侧发展，官方微博创建7个月，粉丝突破1w，单篇作品最高阅览量10w+，入选高校kol创始团；并且2018年度新媒体传播，神机营以及猎鹰计划考核均为全国第二；除此之外，积极配合华为招聘西北平台，在学校进行“四赛一星”宣讲会，组织千余人次参与比赛；其中2019网赛全国决赛三人晋级，2019销赛2人进入西北决赛；除了校园活动，积极参加华为/荣耀的赛事，参加2019销赛进入西北决赛，参加2019荣耀高校高校体验官获得银牌体验官，并于2019暑期在陕西荣耀代表处实习，赴总部访学；同时也有丰富学校社团经验，在学生会以及党员工作站任职期间原创多次活动，获学生工作先进个人。
二、西北片区的发展目标规划和方案
（一）片区内全年发展目标&全年行动规划全景
a.全年发展目标
·片区高校拓展数量
目前西北片区已有17所高校建立花粉俱乐部，但在长期以来的观察中我发现仅有6所左右的高校长期活跃在俱乐部的各项活动中，部分俱乐部里面高校圈子有的学校甚至没有见过人；未来，将在每年吸纳2-3所新成员稳步发展的同时，走访已建立，却没有负责人的高校，重新发展。
·单校成员拓展数量
通过实际经历，目前西北片区由于部分学校不支持或将活动视为商业活动不批准的现象使得活动落地难，出现俱乐部人员吸收困难，人员留存难的问题；应结合每年开学季活动设置摊位的契机积极吸引新同学；与学校其他社团寻求合作开展俱乐部主线外的活动，积极参与同城活动，解决人员留存难问题；与地方代表处商谈赞助活动，扩大品牌及俱乐部的知名度。
·全年官方活动数量
除已有全国统一自发活动外，希望官方根据时节以及区域特色，推出特定的区域活动，覆盖到片区的大部分学校；以及和学校官方开展技术科普类活动由高校俱乐部沟通协商。
·全年非官方活动数量
利用区位优势：华为西安研究所以及陕西代表处，积极配合西研所在线下的调研测试，协商进行集体参观西研所的活动；与地方代表处协商，结合学校位置，在就近门店举办游戏比赛之类互动。
·线上内容阅读量
根据长期观察结合我校情况，我发现很多学校仅在活动期间或安排下维护新媒体平台，缺乏主动性，不能积累长期的助力；没有新媒体传播技巧，文案差；应集中组织优秀高校进行讲授方法。
·线下活动曝光量
目前线下活动曝光量良好，基本都在2w左右，但是存在着单一性，仅依靠俱乐部本身宣传；应寻求学校其他社团的额合作，结合线上，进一步提高线下曝光量。
b.全年行动规划全景
·全年Q1-Q4四个季度的行动规划
Q1：1-3月，主要为考试及放假时间，该阶段需要做好一年来的工作总结，并对接下来一年的活动路线做规划；第二学期纳新的学校积极准备。
Q2：4-6月，为全年的主要活动期，组织片区高校积极参与各项自发活动，猎鹰计划，神机营活动；定期汇报工作答疑解惑；积极参与华为的“四赛一星”。
Q3：7-9月，部分学校已进行内部换届，做好内部工作的交接，以及9月开学季活动的准备，执行。
Q4：10-12月，该阶段依然为主要活动周期，组织片区高校积极参与各项自发活动，猎鹰计划，神机营活动；10月组织线下交流会，换届后成员的互相认识以及开学季活动存在的问题以及接下来规划交流；11月12月定期交流各项活动参与情况，组合总裁换届准备以及动员年会参与。

（二）片区内全年主线活动规划：
a.科技类主线活动策划：花粉神机营、华为四赛
花粉神机营作为直接感受华为技术的一个渠道一直深受同学们的欢迎。但现阶段存在着入选后配合度低以及人员趋近饱和的情况。在报名，选拔前，组织宣讲会一类的活动让同学们更加详细的了解神机营，避免盲目追求科技的情况，造成项目中的停滞，并采取项目中的优秀老人经验交流会，加快参与者的熟练速度；采取优胜劣汰制，经过一次项目后先内部去除较差成员，自我更新。
华为四赛，尤其是网络精英挑战赛以及软件精英挑战赛，技术含量极高，组织成员及校内同学接触此类赛事，不断成长成优秀的人。
b.创作类主线活动策划：猎鹰活动
高校采取公开征集，优选原创的形式组建自己的原创小组，配合微博，公众号，QQ空间等多矩阵的新媒体传播形式以集体号+培养独立kol的方式传播作品，提升产品影响力以及新媒体的可持续发展。
c.结合片区优势的其他类活动策划
片区优势：西安研究所以及西安，甘肃。新疆丰富的历史人文风情。
结合西安研究所，积极配合除长期测试外的独立线下测试，目前西邮，西电，西理工，西财四所高校试点反馈良好，期待更多学校的加入；结合产品卖点以及当季景色/人文进行联谊活动或承接摄影，论坛活动。
三、如果荣耀品牌在影像、音乐、ACG、潮时尚等四大方向发力，在2020年全国各大高校推广荣耀品牌，你会如何策划落地这四个方向的校园IP活动？
影像：围绕校园特点，开展针对全国校园群体的影响比赛，遴选并培养优秀青年原创者，形成自有kol，组织定期的摄影活动。
音乐：将荣耀制噪者与各校固有音乐比赛相结合，深度发掘原创歌手，扩大品牌的校园影响力。
ACG：与知名动漫IP联名，通过联合走进高校进行地推或其他赛事的形式，扩大影响力。
潮时尚：结合荣耀对潮时尚的定义，与时尚杂志/活动和明星联合制造线上影响力，结合代言人（如李现）开展线下联名活动或者时尚相关院校开展相关讲座。

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